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      HSE管理審核
      標題

      【 持續改進從這里開始 】 3.2

      HSE管理審核作為PDCA循環的重要組成,與其說是通過審核(診斷)發現問題,不如說是尋找HSE管理改進的空間。

      PDCA循環

      【 望聞問切,HSE管理“病患”無處可藏 】
      3.2

      天泰志遠綜合運用“望聞問切”四步法,
      多角度、深層次展開審核,讓HSE管理病患無處可藏!

      望聞問切--望

      資深專家對工藝過程/生產物料/工作環境/工具設備等進行檢查/診斷,發現缺陷和隱患;

      觀察作業行為和演示演練過程,考察員工HSE實際能力;

      對照審核標準和最佳實踐尋找改進空間;

      發現最佳實踐并總結推廣。

      望聞問切--聞

      運用痕跡法追蹤執行過程,確保HSE風險全程受控;

      查閱文件/記錄,審核對HSE管理體系的理解與執行;

      由表象追溯深層次管理原因。

      望聞問切--問

      向現場員工確認審核發現;

      深入溝通訪談或必要的問卷調查,掌握員工及企業領導對HSE管理的認知程度及其HSE能力狀況。

      望聞問切--切

      專家團隊“會診”,提出建議措施,編制審核報告;

      和客戶溝通審核結果,達成改進行動計劃;

      跟蹤指導改進及實施效果評價。

      【 專業團隊做專業的事 】
      3.2

      專業團隊做專業的事

      已完成100+企業HSE管理審核項目,積累了豐富的項目運作經驗及100000+的實戰案例與最佳實踐;

      審核專家具備十年以上行業生產及HSE管理經驗;

      專業策劃方案、專業審核清單為項目成功實施奠定基礎;

      多樣的工具方法、嫻熟的溝通技巧為項目順利實施保駕護航;

      專家支持團隊會診把脈,為企業提供完整解決方案。

      【 對標先進,樹立HSE新標桿 】
      3.2


      新標桿

      【 深度接觸,反映企業HSE管理真實現狀 】
      3.2

      深度接觸

      【 第三方機制,更專業更客觀 】
      3.2

      企業HSE管理經常出現“燈下黑”,因為種種原因導致問題隱藏或擱置,從而錯失改進機會,而引入第三方機制,更能專業、客觀地評估企業HSE管理狀況,為持續改進HSE管理提供科學依據。

      第三方機制

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